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目今工会干部队伍的现状和建议

2016年06月02日 00:00  点击:[]


目今工会干部队伍的现状和建议

                                        ——麻城工商局工会

为了加强工会干部队伍建设,更好地履行工会职能,推动工商系统工会工作在新形势下改革创新,我们深入基层,通过查阅资料、文件、档案,实地走访、座谈,对系统工会机制、干部配置、办公设施、职工活动等问题进行了调查,特别对工商体制改革后工会干部队伍建设现状进行了细致的了解。现将麻城市工商局的情况概述如下:

一、   基本情况:

麻城市工商局在体制改革中,工会从机构的设置,干部的配备到工作的运行,一度完全与地方脱节,从局到所,机构不完善,干部配置混乱,基本没有办公人员和场所,更谈不上活动资金和场地,可以说工会是名存实无。一场阵痛后,于2003年九月,在麻城市总工会和工商局党委的重视下,召开了职代会,进行了第二界换届选举,成立了麻城市工商局工会委员会,并在所、分局设置了工会分会,配置了专、兼职工会干部。目今,工会委员会下设有18个分会,会员287人,专职干部3人,兼职干部18人。从局到所、分局设置了办公、活动室,基本是办公有场所,活动有场地,工作有专人。

二、存在的问题:

1、干部配备边缘化。工会干部的配置基本上是兼职化、安置化、三线化,且基本不按社团组织程序运作,而是组织命任,几乎考虑的是设位子,安人员;

2、管理“条”“块”脱节。人事、工作、财务等,既没有明晰的纵向“条”的运行机制,也没遵循横“块”操作模式,与地方脱节,只有架子,没有实质;

3、工作受到客观因素的限制。虽设有位子,挂有牌子,刻有章子,但帐务没有单列,没有票子,从工会的职能的发挥,职工教育、文体、娱乐活动的开展,到扶贫济困、会员的福利都得不到保障;

4、工会干部作风、能力和综合素质参差不齐。一是普遍年龄老龄化,缺乏责任意识,二是知识更新慢,没有创新精神,因而工作能力水平和效能上存在着差距。

三、主要原因:

1、系统各级党组织对工会组织的认识不够。认为工会组织在工商系统有作用,但作用不大,因而没有建立规范的组织、管理机制;

2、管理模式固定。没有把工会当社团组织来按序运行,让其发挥桥梁纽带作用,而是使用行政手段,高压式,命令式;

3、自身建设认识不到位。有些工会干部对自身工作缺乏正确认识,工作积极性不高,认为工会是休闲养老的地方,工作“不求有功,但求无过”,不思进取,因而工作也没有了主动性和创造性,影响了工会的工作和声誉。

四、建议:

1、工商系统各级党组织充分认识、高度重视工会组织的作用,遵照《工会法》建立健全的管理和运行机制,发挥工会组织的“三性”(政治、先进、群众)和“三参与”(决策、管理、监督)作用;

2、遵循《工会法》和相关规定,正确选拔配置工会干部,“条”“块”结合,增强工会干部队伍的生机与活力;

3、依法依规管理财务,单列工会帐,足拔足缴工会资金,确保工会正常运作和职工的合法利益。

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